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Workshop Trabalho à distância – Metodologias e modelos para mensuração de resultados

Realizado em: 04/10/2012

Objetivo

Proporcionar o acesso à modelos e práticas de mensuração de resultado do Teletrabalho/Trabalho à distância.

O Evento

Para que uma empresa possa obter resultados cada vez mais positivos é necessário se ter controle das atividades e produtividade dos colaboradores. Por isso, é muito importante que os números de uma companhia sejam mensurados de maneira assertiva. Porém, para que isso seja possível, é necessário o estabelecimento de uma metodologia para apuração eficaz desses índices. Esta mensuração também deve ser primordial quando o assunto é Teletrabalho.


Sempre atenta às necessidades do mercado, a Inova Seminários formatou o Workshop “Teletrabalho\Trabalho à Distância – Metodologias e modelos para mensuração de resultados”. O evento é uma oportunidade para as organizações conhecerem sistemas de indicadores já utilizados, além de ter acesso a modelos de gerenciamento eficazes.


Alvaro Mello, diretor presidente da Sobratt - Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades- e um dos principais especialista do assunto, será o condutor do evento que contará ainda com a participação de outros profissionais experts. Além disso, será realizada a apresentação de um case sobre o processo de mensuração de resultados antes e depois da adoção do Teletrabalho.



PROGRAMAÇÃO

9h30 Credenciamento - Coffee de boas-vindas.

9h50 Abertura do Workshop

10h – Construa um sistema de Indicadores de Desempenho alinhado às necessidades de sua Companhia.
  • Estabelecimento de uma Visão de Futuro dos Indicadores – como queremos que eles sejam reconhecidos no futuro;
  • Gestão do desempenho presencial e no Teletrabalho - convergências e especificidades;
  • As duas vertentes dos indicadores – o nível de satisfação dos colaboradores e os resultados para as empresas;
  • Mapeamento dos processos e Identificação de critérios e métricas para o estabelecimento dos indicadores;
  • Gerenciamento dos processos de acompanhamento e avaliação dos resultados.

Alvaro Augusto Araújo Mello
Diretor-presidente
Sociedade Brasileira de Trabalho e Teleatividades – SOBRATT



Cleo Carneiro
Diretor - Cleo Carneiro e Consultores Associados
Consultor de Desenvolvimento Organizacional e Grupo de Consultoria em Teletrabalho - GCONTT

11h30 – Conheça alguns índices a serem mensurados no teletrabalho e benchmarkings de como o mercado tem adotado este sistema
  • Qualidade de vida;
  • Índices de administração do tempo;
  • Custos com deslocamento X teletrabalho;
  • Redução de custos diretos e indiretos;
  • Produtividade;
  • Índices de Sustentabilidade.

Alvaro Augusto Araújo Mello
Diretor-presidente
Sociedade Brasileira de Trabalho e Teleatividades – SOBRATT

12h30 – Almoço

14h – O papel da liderança no gerenciamento e acompanhamento do trabalho dos funcionários remotos
  • A mudança de paradigma – gestão presencial versus gestão à distância;
  • Competências dos Gestores associadas ao Teletrabalho;
  • Competências dos colaboradores no novo sistema;
  • A Gestão de Desempenho dentro do novo paradigma;
  • Os processos de capacitação dos gestores para o Teletrabalho.

Cleo Carneiro
Diretor - Cleo Carneiro e Consultores Associados
Consultor de Desenvolvimento Organizacional e Grupo de Consultoria em Teletrabalho - GCONTT

15h – Conheça o case de uma empresa que adotou o trabalho remoto e seu processo de mensuração de resultados em produtividade/satisfação

Guilherme Bernert
Gerente de Recursos Humanos
Services Cobranças

16h Encerramento- Bye Bye Coffee


* Programação sujeita à alteração.

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